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组织机构职责


编辑:2022-02-18 16:59:50

党支部职责


一、  在党委和党总支领导下,贯彻执行党委的决议、指示,参与行政重要问题研究,发挥指导思想、领导核心和保证监督作用,确保执行党的各项方针政策。

二、  加强支部思想、组织、作风建设,发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用,保证各项工作顺利进行。

三、  做好思想政治工作,加强精神文明建设,提高职工队伍素质。

四、  加强班子建设和干部管理。

五、  围绕公司中心工作,教育动员职工完成各项任务。

六、  领导和支持工会,共青团等群众组织按各自章程独立开展工作。及时完成上级安排的其他工作。
 

股东大会职责


一、  决定公司经营方针和投资计划。

二、  选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项。

三、  选举和更换监事,决定有关监事的报酬事项。

四、  审议批准董事会的报告。

五、  审议批准监事会的报告。

六、  审议批准公司的年度财务预算和决算方案。

七、  审议批准公司的利润分配和弥补亏损方案。

八、  对公司增加或者减少注册资本决议。

九、  对发行公司债券做出决议。

十、  对公司合并、分立、解散和清算等事项做出决议。

十一、 修改公司章程。

十二、审议法律、法规和公司章程规定的其他事项。


董事会职责


一、  负责召集股东大会,向大会报告工作,对股东大会负责。

二、  执行股东大会的决定。

三、  决定公司经营计划和投资方案。

四、  制订公司的年度财务预算和决算方案。

五、  制订公司的利润分配和弥补亏损方案。

六、  制订公司增加或者减少注册资本或其他。

七、  拟定公司合并、分立、解散的方案。

八、  在股东大会授权范围内,决定公司的风险投资、银行存款、资产抵押及其他担保事项。

九、  决定公司内部管理机构的设置。

十、  聘任或者解聘公司总经理。根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他管理人员,并决定其报酬和奖惩事项。

十一、 制订公司的基本管理制度。

十二、制订公司章程修改方案。

十三、管理公司信息披露事项。

十四、 听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作。

十五、行使法律法规或公司章程规定以及股东大会授予的其他职权。


监事会职责


一、  对董事、总经理和其他管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督。

二、  当董事、总经理和其他管理人员的行为损害公司的利益时,要求其予以纠正,必要时向股东大会或有关主管机关报告。

三、  在履行职责时,可以检查公司的财务。

四、  提议召开临时股东大会。

五、  列席董事会会议。

六、  负责公司章程规定或股东大会授予其他职权的落实。


工会委员会职责


一、  在上级工会的领导下,围绕企业生产、经营,积极参政议政,发挥桥梁纽带作用。

二、  负责职工民主管理,审议企业重大事项和事关职工切身利益的重要问题,维护职工合法权益。

三、  协助有关部室做好工资,劳动保护和劳动保险工作,办好职工集体福利。

四、  协助有关部室开展技术学习和职工培训工作。

五、  组织开展劳动竞赛和班组建设活动,提高职工的凝聚力。

六、  组织职工民主参与、民主管理、做好企务公开工作。

七、  负责组织对涉及职工切身利益问题的讨论和审议,做好协调劳动关系工作。及时完成上级安排的其他工作。


团支部职责


一、  在党支部和上级团组织领导下,负责团员青年的教育和管理等工作。

二、  制定工作目标并组织实施。

三、  结合团员青年特点,围绕生产经验中心工作组织开展活动,完成工作任务。

四、  组织团员青年学习政治和业务知识,提高团员青年素质。

五、  抓好团员青年的教育和管理,了解掌握团员青年的思想、学习、工作、生活情况,做好针对性的思想教育。

六、  健全团的组织生活,丰富团员青年的文化生活。

七、  负责做好团员接收、团费收缴和“双推”工作。及时完成好上级安排的其他工作。


综合部职责


一、  在总经理领导下,贯彻执行党的路线、方针、政策和法律、法令、及上级部门的决议、规定。

二、  负责公司综合性会议的会务工作,督促检查贯彻执行公司决议的执行情况;负责起草和修改公司规章制度、划分职责、并检查落实;负责起草上报的计划、总结、报告、请示、通知等文件,做好上级文件指示、通知的收发、传达、传递、催办、回复、归档工作。

三、  向董事长、总经理定期提供基层信息、反映和建议。受理对公司的请示、报告、及时上报,根据指示办理批复和信息反馈。

四、  负责公司接待、印章、会议室、汽车、文书、档案管理和报刊、信电的订办、收发、文字材料打印、安排作息时间等事务性工作。负责班中餐和非生产厂所的管理。

五、  负责用工管理、劳动合同签订、工资核算及发放。

六、  负责保安、保卫工作和重点防火,安保防范部位的确定。负责现金、贵重物品和有毒有害物资的押送工作。

七、  负责财务管理和成本核算。做好各项费用的收支、审核。负责对需要入档的各类报表、台帐、文件、资料等进行分类、保管,保证档案资料的完整。

八、  负责原材料的采购和存货的管理。负责办公用品和福利品的购买、发放和劳保用品的发放、登记工作。

九、  负责职教培训,编排职工技术培训计划,培训内容和方式并认真组织实施。及时完成交办任务。


安 全技术部职责


一、  负责安 全、技术、产品质量的业务管理,负责安 全质量标准化达标工作。保障公司水、电、暖系统的正常运行和维护。

二、  负责******工作,编制实施安措计划,开展******教育、******检查。

三、  组织制定消防方面的规章制度,负责消防器材配备、扑救火灾等工作。

四、      负责环境管理体系和质量管理体系运行管理工作。

五、      负责技术项目的组织实施工作及技术资料的管理、修订,质量管理的组织实施工作。工艺规程、工艺指标的制定与修订工作。

六、  负责生产、设备、工伤事故的调查处理、检查落实工作及组织事故分析定论和处理解决方案的工作,并及时上报。

七、  负责设备台帐、设备档案、现场管理工作,抓好特种设备的管理工作。编制、实施设备修理、更新计划、以及设备和计量仪表的采购、效验、运行、更新、检查、检修、计划的编制工作。

八、  负责组织质量事故分析会,通过分析要求达到事故原因清晰、责任明确,解决处理措施得当,吸取教训深刻,接受处罚理解的目的。

九、  负责全厂“三检”制度具体落实,组织生产工序环节质量检测工作和生产主要物料及外购件进厂入库前的检验工作。及时完成交办任务。


销售部职责


一、  在分管经理领导下,负责产品的销售、资金回收和业务往来户的老帐回收工作。负责签订产品销售合同。履行合同规定的各项条款。参加用户组织的订货会和招标会。负责内部资质的审验工作。

二、  了解掌握市场需求变化、发展趋势、潜在市场和同行业销售情况,收集、整理、分析有关市场信息,预测市场信息,预测市场发展趋势,为领导决策和部门工作提供依据。

三、  确定目标市场和重点市场,制定开发、巩固和扩大产品时市场的策略和措施。负责编制产品销售和资金回收计划,提出产品销售定价意见,做好产品销售和资金回收工作。

四、  负责建立用户档案,定期了解掌握市场动态和用户需求动向。负责收集用户对公司产品意见和服务方面的批评、建议,对用户的满意程度进行调查、分析,及时向有关部门和领导反馈。

五、  定期对不同区域,不同厂商进行走访,对用户进行满意程度调查,了解用户对公司在业务、质量、价格、服务等方面的需求,取得用户的持续满意。及时完成交办任务。
 

工贸部职责


一、  在总经理领导下,负责代购、代理货物的销售和资金回收工作。

二、  了解掌握市场需求变化、发展趋势、潜在市场情况,收集、整理、分析有关市场信息,预测市场信息,预测市场发展趋势,为领导决策和部门工作提供依据。

三、  确定目标市场和重点市场,制定开发、巩固和扩大产品市场的策略和措施。

四、  负责编制产品销售和资金回收计划,提出产品销售定价意见,做好产品销售和资金回收工作。

五、  负责组织召开产品销售和用户定货会,签订产品销售合同。加强合同管理,履行合同规定的各项条款。参加用户组织的订货会和招标会。

六、  负责解决销售过程中存在的问题,做好产品出库工作。及时完成交办任务。


生产工段职责


一、  搞好生产及落实生产作业计划,保证完成指标和生产任务。

二、  加强各项管理,严格执行公司各项规章制度,不断提高管理水平。

三、  抓好生产、设备、质量日常管理工作,杜绝设备、人身事故的发生。

四、  负责工段水、电、气等日常维护,做好节能管理工作。

五、  做好各自工段的三防工作:防火、防盗、防自然灾害。

六、  对工段的生产资料要搞好节能降耗、修旧利废工作,降低生产成本,提高工作效益。

七、  搞好班组创建,提高班组的整体素质。完成交办的各项工作。

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